DÉBLOQUEZ, TRANSFORMEZ, FÉDÉREZ !

La gestion et le développement des compétences sont cruciaux.

La santé, la qualité de vie au travail et la performance forment un cercle vertueux au service de votre équipe.

Le rôle et la pratique du manager sont complexes et multifactoriels.

Vous visez mieux ?

vous accompagne en construisant, avec vous, des prestations sur-mesure.

Santé, risques psychosociaux (RPS) et qualité de vie au travail (QVT)

La prise en compte de la santé et de la qualité de vie au travail représente un facteur de performance pour l’entreprise.

Diagnostics RPS et Diagnostics QVT : état des lieux de l’existant

Plans d’actions : construction et mise en œuvre

Sensibilisation et formation RPS ou QVT

Démarche de prévention de l’usure professionnelle

DUERP et RPS : Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) et RPS

Je suis signataire de la charte régionale de prévention des RPS, animée par les préventeurs institutionnels. En tant que membre de ce réseau, j’interviens auprès des entreprises dans une démarche de prévention primaire des RPS.

Gestion et développement des compétences

La gestion du capital humain est tout à la fois quotidienne, passionnante et chronophage. Vous pouvez solliciter l’appui d’Envies RH pour :

Les entretiens professionnels

Transformation d’un temps d’échange obligatoire en un temps constructif pour tous.

Les mobilités

Internes ou externes : aide à la prise de décision.

Les recrutements et l’évaluation de candidats

Sécurisation par l’évaluation de la motivation d’un candidat, de son potentiel, de sa personnalité et de sa capacité d’intégration dans vos équipes.

Vous gagnez un temps précieux et bénéficiez d’un point de vue neuf et neutre !

Accompagnement des managers

Les managers remplissent des missions décisives et forment un relais auprès des équipes. Qu’ils assument de nouvelles fonctions, éprouvent des difficultés à trouver leurs repères dans le système ou s’interrogent sur leurs choix et les ajustements à mettre en œuvre, les accompagne.

Aucune méthode de management n’est supérieure à toutes les autres.

Tout dépend de la situation.

Henry Mintzberg dans Manager

Prise de nouvelles fonctions

Gestion des changements organisationnels et humains

Aide à la prise de décision

Management par la confiance : développer la responsabilisation et l’engagement des équipes

« L’accompagnateur structure, soutient, outille, incite, éclaire. »

Extrait du manifeste de l'association Kelvoa, fédération de professionnels de l'accompagnement

L'humain au coeur